O ano de 2020 já está batendo na porta e muitas empresas já começaram a desenvolver o seu planejamento estratégico para o próximo ano. Você sabia que o Outsourcing de TI pode ajudar você a alavancar as suas metas?
O planejamento estratégico de TI é usado pelas organizações como forma de criar um “roteiro” para atingir metas. Com as rápidas mudanças na área da tecnologia, as empresas precisam se adaptar e buscar novas abordagens para esse planejamento. Sem esquecer, é claro, de pensar suas metas de negócios a longo prazo.
Com a área de TI e o Business das empresas cada vez mais conectados, muitas vezes a TI é o meio que a empresa tem para entregar os modelos de negócios aos seus clientes.
De acordo com pesquisa da consultoria Gartner em 2017, apenas 29% dos líderes de TI acreditam que o planejamento estratégico é feito com eficácia dentro da sua empresa. Não é um número muito positivo, certo?
Para que o planejamento estratégico de TI funcione, é preciso ter um plano estratégico de negócios bem estruturado. Caso a sua empresa não tenha, a dificuldade em conseguir realizar seus objetivos estratégicos ficará comprometida.
Ter uma estratégia de TI bem definida é fundamental para desenvolver, implementar, manter e garantir a segurança das operações da sua empresa – independentemente do de ser pequena, média ou grande.
Você já pensou que o Outsourcing pode ajudar a sua empresa nesse processo?
Optar pelo Outsourcing pode otimizar seus processos e resultados, proporcionando um planejamento estratégico mais efetivo para a sua empresa. Também, essa escolha ajuda a atingir os objetivos traçados no planejamento estratégico
O Outsourcing traz muitos benefícios, mas vamos focar em 4 que são mais imediatos:
Alguma das formas como o Outsourcing de TI pode auxiliar no planejamento estratégico:
O Outsourcing de TI permitirá aumentar ou adaptar as demandas de acordo com as novas exigências do negócio – principalmente se estivermos falando de pequenas e médias empresas. Dessa forma, a empresa não precisará se preocupar com imprevistos e conseguirá dedicar o seu tempo para aprimorar outros processos que fazem parte do planejamento estratégico.
A nível da equipe, a disponibilidade é um fator vantajoso uma vez que permite um foco em inovação e novos negócios. Isso resulta, consequentemente, em maior eficiência.
A disponibilidade proporcionada pelo Outsourcing de TI também se dá a nível de equipamentos utilizados pela empresa – como desktops, notebooks e afins.
Os processos passarão a ser mais dinâmicos e com maior fluidez. Dessa forma a equipe de TI poderá centrar seus esforços em aprimorar as operações, de forma a torná-las menos complexas.
Por exemplo, os problemas técnicos dos ambiente controlado pela TI irá diminuir e as tratativas serão feitas pela empresa contratada.
Determinar objetivos tangíveis e que visam melhorar a qualidade dos processos já existentes vai ajudar o seu planejamento para o próximo ano.
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Você poderá dedicar o seu precioso tempo a atividades que trarão melhores resultados para a empresa. Ter um olhar holístico sobre o trabalho é extremamente importante, e muitas vezes não é possível pois é preciso dar atenção a pequenas e constantes tarefas do dia a dia.
A possibilidade de vislumbrar um maior panorama permite que o planejamento estratégico de TI tenha foco na otimização dos resultados. Sendo assim, optar por um Outsourcing de TI trará mais clareza aos seus objetivos e ao seu plano estratégico.
Investir em Outsourcing permite que o orçamento do setor de TI seja mais preciso. Isso significa que a empresa poderá contar com um time compacto e não precisará alterar políticas de gestão de TI.
Ter um squad compacto traz consistência à sua empresa, uma vez que irá corresponder de forma mais eficaz às necessidades da empresa. Isso diminuirá os gastos principalmente com a manutenção de recursos que estão em standby.
O Outsourcing de TI é uma possibilidade de concentrar seus esforços em atividades vitais para a manutenção da empresa.
Agora ficou mais claro que o Outsourcing poderá se apresentar como um recurso-chave para o desenvolvimento da sua empresa. E então, está pronto para começar o planejamento estratégico para 2020?
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